在消防救援队伍扑救的所有火灾中,由消防救援站指挥员指挥扑救的火灾占到75%左右,也就是说大部分火灾扑救都是由消防救援站指挥员组织指挥完成的。即使在总队、支队、大队指挥员指挥扑救的重特大火场中,消防救援站指挥员也担任着某一阵地、某一部位的作战指挥。因此,从宏观的角度来讲,消防救援站指挥员参与了所有火灾扑救的组织指挥。
所以,我们可以这样认为,大部分灭火战斗行动都是由消防救援站指挥员指挥处置的,消防救援站指挥员的指挥能力影响着75%左右火灾扑救的全过程,影响着重特大火灾扑救的前期阶段:消防救援站指挥员指挥水平,事关消防救援队伍每起火灾扑救的成效,事关消防救援队伍完成党和人民交给的光荣任务,事关消防救援队伍“国家队、主力军”的光辉形象。因此,加强消防救援站指挥员组织指挥能力建设尤为关键,特别重要。今天,我们就消防救援站指挥员如何实施火场组织指挥进行探讨和学习。
今天我与大家从站级指挥员灭火作战组织指挥的基本要求、主要做法、思维逻辑、指挥行动原则4个方面讨论学习。
一、站级指挥员灭火作战组织指挥的基本要求
(一)行动迅速
消防救援站指挥员,是消防救援队伍的初级指挥员,无论什么地方、什么时间发生火灾,消防救援站级指挥员都是首先到达现场的火场指挥员,在上级指挥员没有到场前,担负着独立作战的指挥任务。其火场组织指挥能力的强弱,直接关系到每起火灾扑救的成效。
消防救援站指挥员指挥能力主要体现在:到场后能否快速准确获取火场信息,查明现场情况,进而对火场形势做出判断?能否快速准确抓住火场主要方面,对火灾现场进行安全风险评估,进而合理使用到场的消防力量,科学制定灭火救援方案?努力做到小火能够快速控制,大火能够选准堵截控制的主要途径。
有效实施疏散和救人,为增援队伍到来创造有利的灭火作战形势,并能够简明、准确的向上级指挥员报告现场情况,提出下步作战想法和意见。消防救援站指挥员要达到以上的指挥能力,就必须要做到行动迅速、判断正确、方案可行、意志坚定。
消防救援站指挥员在掌握火场基本情况后,需要分秒必争作出灭火作战决策,并尽快实施。为使灭火作战决策达到迅速制定、最快实施的要求,指挥员不仅平时应加强对各类灾害事故处置的研究、总结扑救典型战例的经验、学习处置各类灾害事故的方法,提高自身组织指挥能力,还要组织队伍开展战斗员之间、班组之间、指挥员和班组、指挥员和指挥员之间的协同训练,使指战员在灭火救援中从接警出动、火情侦察,到制定作战方案和实施战斗展开都要做到协调统一。
任何一个指挥员要使到场的力量协调一致,形成一个整体,最好的方法是逐级连锁指挥,消防救援站指挥员在火场中是首脑,应将队站人员分成若干小组,也就是我们说的作战编成,由各个作战小组负责完成各自的职能,指挥员直接指挥各小组负责人,要让各组长明确指挥员所定的目标和每个小组(人)的责任,这样才能把指挥员的指挥思想贯彻到底。
站级指挥员在灭火救援中指挥并关注的点是:前方水枪阵地的作用和效果、疏散救人的方法及措施、进攻与撤离的路线、后方供水情况等。每个点要有指挥员(责任人),要使这个指挥员(责任人)明确其任务是什么,应该注意什么,应该达到什么程度或目标,他在向谁负责。这是一个站级的指挥系统,缺乏这个系统或者指挥系统中的元素违反这个系统的原则,就可能造成某方面的作战行动达不到目标要求,很可能导致浪费时间增加人员伤亡或财产损失,甚至可能造成自我伤亡。
(二)判断正确
正确的作战决策,是灭火指挥员需要解决的首要问题。灭火指挥员应在全面掌握火场情况、作战力量的基础上具有下列能力。
1、创造力
灭火指挥员能够根据火场情况,创造性地实施有效指挥的能力。
①指挥员发挥创造力体现在关键时机上。消防救援队伍到达火场后,经常能遇到一些难能可贵的战机,如火势蔓延扩大初期最佳的堵截控制时机、深入内部搜救人员时机、强行突破排除险情时机、危急关头紧急撤退时机等等,尽管战机稍纵即逝,但只要指挥员善于判明情况,当机立断,敢于突破,就能抓住战机,及时出击,创造性地获取良好的作战效能。
②指挥员发挥创造力体现在指挥方法上。
消防指挥员的重大决策,必须依据现场灾情,审时度势,机动灵活地运用各种有效的战术措施扑灭火灾,处置灾情。同样一种火灾,同样一种火场态势,可以用不同的方法、不同的装备、不同的措施来实施处置,在采取一种方法效果不理想时,应该及时调整,变换手段,不要死搬硬套、一成不变,而要灵活应对、灵活指挥、创造性地采取最优化的作战措施。
2、预测力
火场指挥员能对火势发展变化的程度和趋势,以及对所要采取的对策,将会产生什么样的效用,具有预见性。预测力是业务理论水平、作战实践经验、综合素质和作战指挥能力的一种体现。就是说,指挥员在火场上经过侦察就能知道火场发生了什么,就能针对火势发展的规律,根据现场情况作出相应决策;根据火场发展蔓延的迹象,能较为准确地预见火势的变化、可能出现的结果或可能发生的险情,能及时调整力量,在火势即将波及或可能蔓延的部位设卡堵截,控制火势的发展扩大。
3、判断力
火场指挥员对于面临选择的多种行动方案,将会产生怎样的结果,能够迅速做出恰当的判断,并从中选出对灭火作战全局有益的最佳方案,力求实施正确的指挥,减少失误及其所带来的不应有的损失。对于简单的不复杂的火灾现场,指挥员比较容易做出某些决定。如果是复杂的火灾现场,做出某些决定就困难了,或者不准确了。因此,消防救援站指挥员到达火灾现场,实施灭火组织指挥行动,一定要时刻提醒自己,我现在做的事儿是否是徒劳的,要在诸多情况中,分清哪些是最主要的,哪些是应该成为我们分析全局的一部分,哪些是我们做出决定的依据?倘若没有恰当准确的灾情判断,灭火作战行动就可能成为盲目的行动,这个后果是严重的。因此要有责任的对火灾现场做出判断,这个判断是火灾现场的各种情况,不论是积极的还是消极的因素,都要做出迅速和连续的思考判断。
(三)方案可行
火场指挥员制定的灭火救援决策方案应是可行的。要力争在条件许可的范围内进行灭火作战,求得最佳战果。判断灭火指挥决策方案是否可行,通常应考虑以下几点:
1、时间因素:在即将进行的任何一项灭火、救人、疏散物资等活动时,需要考虑在某一段时间内能否达到目的。在灭火战斗中,决策之后从下达命令,到队伍受命付诸实施,需要一定的时间。在此时间内,火场情况会不断发生变化,因此,在决策下达命令时,就应考虑到准备工作所需要的时间和可能发生变化的情况。
2、物质因素:灭火所需要的物质装备,其种类数量和应具有的技术性能,以及火场所处的地形、地物等条件,对灭火战斗行动都有一定的影响。因此,在决策时,应考虑火场上的物质条件,是否满足实现某一行动所要达到的要求。
3、人力因素:由于每个站、班、组人数和人的素质不同,战斗能力也有差异,决策下达命令时,应考虑受命者能否胜任即将交付的任务。
(四)意志坚定
作战决策和行动方案定下之后,即应坚定不移地付诸实施。特别是命令已经下达,灭火人员已经展开战斗射水灭火或抢救人命、物资时,更不能轻易受来自其他方面的干扰而变更既定的作战决策。如果火情发生突变,或火场上出现不可预见的情况,需立即改变决策时,则必须机动灵活,适时地改变作战部署。这时,同样也要求指挥员具有坚定不移的意志。针对新的情况,提出新的决策,力争以最快速度,付之实施,以适应新的作战任务的需要。
二、站级指挥员灭火作战组织指挥的主要做法
(一)科学研判火场情况
近年来国内发生的一些重特大火灾事故案例,有的火灾虽然发现晚、报警迟,消防救援队伍到场火势已成发展或猛烈阶段,但由于初期处置得力,控制灾情及时有效,最大程度地减少了灾害损失;也有的火灾因初期处置不当,火势在短时间内得不到有效控制,进而造成巨大损失。多年的灭火实战告诉我们,凡是问题比较严重的火灾扑救,往往是灭火作战时初期失利、中期失控、晚期失策。
因此,初战指挥是整个灭火救援行动中一个十分重要的环节,对灾情控制、及时抢救人命起着十分重要的作用。消防救援站指挥员是第一到场的火场指挥员,是对初期火灾实施指挥的初战指挥员,从多年的灭火救援实际工作总结,消防救援站指挥员在初期作战指挥时应遵循以下基本作法。
科学研判火场情况。消防救援站指挥员在接到出动指令时和在赶赴火场途中要通过指挥中心、询问报警人等方法迅速对起火点、起火物质及性质、火势大小、有无人员伤亡被困及数量、有无爆炸及垮塌危险等再次进行核实,作出初期分析判断,途中提前谋划,制定初期处置的对策,提示注意事项,做到提前准备,避免到场时的慌乱无措。
初期灾情分析研判活动应当持续到火情侦察环节,完成初期灾情侦察和对灾情的分析研判,是力量调动部署、科学指挥决策和具体技战术运用的依据。尤其是对特殊时段、场所、气候等情况下发生的火灾,对灾情的初期分析研判显得更为重要。
(二)正确制定作战方案
正确制定作战方案指挥员要做出正确有效的作战方案决策,就必须对现场形式做出正确的判断。较大的或者很大的火灾现场,第一到场站级指挥员会承受一定或者很大的压力,因为在第一时间他需要迅速掌握现场情况,需要针对现场情况,准确而坚定地做出灭火救援决策,也就是灭火救援作战方案。能够让指挥员做出正确判断的依据因素是:
1、基本情况:发生火灾的时间,发生灾害的地点(建筑物类型、堆垛等);火灾对象的性质;被困人员情况;受威胁的物质;涉及的建筑物(周边毗邻)情况;火灾的大小和位置;天气情况等。
2、危险性:被困人员生命危险情况;火灾规模灾情扩大的可能性;火势蔓延方向的判断;爆炸坍塌;天气变化;可以预防的损失。
3、己方情况:(包括自己的力量和受你控制的力量)已经到场的人员、车辆、装备等作战能力情况;可以得到的增援力量、周边水源情况、受灾单位的消防力量及固定消防设施情况、受灾单位已经采取的行动。
根据上述因素可以归纳出指挥员在火场组织指挥中需要正确思考的4个基本要素,那就是:
一是我有什么?
二是火灾现场是个什么样子?
三是火势蔓延到什么地方或正在向什么方向蔓延?
四是火势蔓延途中有什么物体或人(危险性)
然后根据这4个基本要素做出采取疏散救人的方法,内攻和外攻的路线、位置,破拆排烟的方法和措施,火场供水的方法等决策。在这个过程中,指挥员必须清楚:对火灾形式做出正确的灾情判断是没有捷径可走的,指挥员必须有逻辑思维,才能决定战略和战术。
从接到报警开始到出动途中,再到到达现场,没有下达战斗展开命令之前,都要围绕该火灾,尽其所能收集各种情况并进行综合判断,做出决定才可能是正确的,才能够根据火场局势中的各种情况采取正确应对措施和战术方法,决定一旦有偏协调队伍灭火战斗行动。
(三)抓住火场主要方面部署作战力量。
合理部署第一到场力量,要特别注意选好停车位置,合理安排任务,将灭火作战力量部署安排在火场的主要方面。通常情况下如果一个消防救援站出动多辆车,主战车、供水车要明确,参加战斗的人员分工要明确,防止火场混乱;如果第一时间同时调动多个中队出动,要注意确定/主战中队、协同中队,明确车辆到达集结地点和进入火场顺序、停车位置,做到任务不明不进火场,防止车辆扎堆,堵塞通道。
在这个过程中,消防救援站指挥员要充分发挥协调的作用。协调就是要根据火场情况变化和战斗态势,协调队伍灭火战斗行动,以保证作战决心和方案的实现。协调的重点是协调前方与后方的行动,辖区队站和增援队站的配合,目标是把到场的所有指战员的行动引向同一个目标,始终保持火场上的灭火作战重心,保持整体作战效能。
(四)全面做好安全防护
进入火场的所有人员,应当根据危害程度和防护等级,佩戴防护装具,并经安全员检查、登记;进入火场后应当合理选择进攻的路线、阵地,严格执行操作规程。在可能发生爆炸、建筑物倒塌等危险的情况下进行救人灭火时,应当组成精干作业组,设置安全观察哨,尽量减少现场作业人员,布置水枪掩护,留有备用力量,严禁擅自行动。
在需要采取关阀断料、开阀导流、点火放空、等措施时,应当掩护配合起火单位工程技术人员实施,严禁盲目行动。对火场内带电线路和设备应当视情采取切断电源或者预防触电的措施。当火场出现爆炸、轰燃、倒塌、沸溢、喷溅等险情征兆,而又无法及时控制或者消除,直接威胁参战人员的生命安全时,现场指挥员应当果断迅速组织参战人员撤离到安全地带并立即清点人数,视机再组织实施灭火救援行动,确保人员安全。
三、站级指挥员灭火组织指挥行动的思维逻辑
火场组织指挥需要有战略、战术和方法,他们是灭火指挥组织活动中不同的,但又相互关联的三个组成部分。战略、战术和采取什么作战方法,如何在火场上应用取决于指挥员决策的思考过程,即对火场现状的认识。
(一)战略
战略的定义是总体目的、主要目标和行动计划。战略是一个思想概念,是一种见解,根据火情分析和到场的力量及可能增援到场的力量进行综合研判,得出一个或几个战略目标或结论,认为哪些目标必须达到,必须按什么顺序解决,这是作为火场指挥员必须面临的问题。总之,决定战略是有效和协调地控制火灾的基础,完成正确的战略目标,才能使我们有效的取得灭火作战的胜利。在火灾扑救现场,完成战略目标的优先顺序是:
一是营救和疏散被困人员即救人第一;
二是保护重点(目标)部位;
三是控制火势发展蔓延;
四是消灭火势;
五是清理火场
当然,在需要的时间和需要的地方,还可能有排烟放热和抢救疏散贵重物质等。这是根据需要而定的目标,也许对火灾基本情况的分析和战略的确定,未必能保证得到成功的结局。但可以肯定的是:不确定战略目标顺序至少造成混乱,甚至造成更大的灾难。如果一名指挥员不能确定他所面临的都是什么问题?这些问题解决的顺序是什么?解决问题的症结在哪里?他又怎能有效地实施组织指挥。
(二)战术
战术是进行战斗的原则和方法,也是解决局部问题的方法。指挥员对各个具体作战局部(如水枪阵地)指定目标,这些目标称为战术或战术目标。如果每个局部执行得正确,这些战术任务目标完成就能保证总体战略目的实现。反过来说,火场指挥员制定战术目标,必须根据他的战略,并且使每个局部的战术目标、战术动作相互协调。如果某个局部没有努力采取措施,或者浪费了时间和采取不需要的措施,这样作战效率就低下,甚至是在做无用功。
(三)方法
方法就是实现战略目标和战术措施的做法。火场指挥员负责决定火场战斗行动的模式,采取堵截、突破、夹攻、合击、分割、围歼、排烟、破拆、封堵、监护等。单独或综合体用这些战术方法的依据是对火场状况即形势的分析和对有无应付局势的足够力量的判断,在没有做出分析判断之前,指挥员不能盲目进行力量部署下达作战命令。
当然,指挥员对现场局势的分析判断是连续的,指挥员就是在不断分析判断局势的过程中,根据需要调整战术措施和方法及力量部署,实现合理、科学、高效扑救火灾的目的,即实现战略目标。
综上所述,站级指挥员如何实施火场组织指挥基本要素是:
1.迅速查明火场基本情况;
2.分析判断火场形势;
3.确定火场主要方面;
4.现场作战的有利因素和不利因素(作战环境、水源、力量之源等);
5.根据综合情况判断,采取什么样的战术方法和措施;
6.使用什么样的灭火喷射器具;
7.站级指挥员的指挥位置及任务分工;
8.对现场如何进行安全管控。
消防救援站灭火出动就像学生上考场,学生也不知道老师出什么题,站级指挥员也不知道即将到达火场是个什么局面,可以说吉凶未卜。到达火场就等于拿到了试卷,指挥员需根据上述基本要素,立即开动脑筋,快速搜集信息,迅速思维判断作出回答,容不得半点犹豫、迟疑和彷徨。
因为一个消防救援站到达火场后能否迅速展开战斗,战术方法和措施是否正确,在很大程度上决定着这起火灾扑救的成效。但是,站级指挥员如何指挥所属力量战斗展开,需要有指挥艺术,特别是较大、较复杂的现场。
通常消防救援站指挥员到达火场指挥所属力量战斗展开的战术方法有以下几种:
一是先侦察、后展开。站级指挥员到达火场后,现场内、外情况不清楚,火势的各种迹象不明显,火场的主要方面无法确定,指挥员要首先侦察火场情况,抓住火场主要方面,才能下达战斗展开命令;
二是边展开、边侦察。站级指挥员到达火场后,虽然对火灾现场内外部情况不十分清楚,但是有人员被困,已知大体方位或能明显看到、或能判断火势蔓延主要方向。可以边仔细了解侦察火场情况,边下达战斗展开命令,实施突破救人或堵控火势。待情况了解清楚后,适情调整力量部署。
三是边行进、边下令展开,站级指挥员平时六熟悉到位,对着火对象情况十分清楚。在向火场开进途中根据火灾对象的性质、周边环境、道路水源、灭火计划等情况,可在行进过程中通过对讲机下达到场战斗展开命令,但必须要明确注意事项,或需要警示的问题。
四、站级指挥员灭火作战组织指挥行动原则
站级指挥员在指挥灭火作战行动中,需牢牢抓住“先控制、再消灭”这一原则。这是战术原则,即指挥灭火战斗行动的原则,这一原则的基本含义是把消灭火灾和控制火势蔓延辩证的统一起来。“先控制”是战术上的防御;“后消灭”是战术上的进攻。他们是一个问题的两个方面,二者紧密联系不可分割。控制中有消灭,消灭前必须控制。“控制”是消灭的前提,“消灭”是控制和发展的延续,只有实施有效的控制措施,达到消灭火灾的目的。
先控制:站级指挥员到达火场后,要根据现场情况和现场力量的具体情况,将兵力主要部署在对火势起到控制作用的方面。作为指挥员应该力争把火势控制在原来的范围或状态,不让其持续发展、蔓延、扩大,并为下一步消灭火灾创造有利条件。对待不同的火灾或消防队到场时火灾规模的大小控制方法也不同。既有直接控制也有间接控制;既有全面控制,又有局部控制,具体的方法因火灾对象和到场力量情况而定。
1.直接控制:如用水枪堵截火势,不让其蔓延扩大;用筑底阻止液体流淌;冷却储罐这些方法都属于直接控制。

2、间接控制:在火场的下风方向,对建筑物、物资堆垛实时监控,防止火势造成第二火场,这种方法就属于间接控制。
3、全面控制:当火场燃烧面积不大,到场力量足以消灭火势,这种态势就是全面控制。
4、局部控制:到场力量同火势相比处于劣势,指挥员把兵力主要用于控制火场主要方面的火势,这就是局部控制。
总之,无论是直接控制,还是间接控制;无论是全面控制,还是局部控制,都是积极的灭火措施。实践证明,正确运用先控制这一战术原则,就能把握灭火战斗的主动权。反之,没有实施先控制或控制不当、不得法,就一定导致火势扩大蔓延,甚至造成灭火作战的失败。

后消灭:就是在控制火势的同时,集中兵力向火源展开全面进攻,逐一或全面彻底消灭火灾。后消灭,不能理解为消极地等待控制之后,再组织进攻消灭火灾。因为消灭火灾是灭火战斗的最终目的,彻底扑灭火灾总是在控制之后最终完成的。然而消灭行动的开始往往是伴随着控制同步进行的,只是从相对的实施步骤而言,控制火势于前,完成消灭火在后。
总之:“先控制,后消灭”不仅仅是灭火战术原则,也包含战术方法和灭火措施。站级指挥员必须正确理解和运用这个原则。从字面上看,这个原则是一个问题的两个方面,有先后之别,但在具体运用上,必须紧密相连,相辅相成,不能截然分开。也就是说控制中有消灭,消灭中包含着控制。灭火救援行动的关键是决策指挥,决策指挥的关键是指挥能力,消防救援站指挥员的指挥能力是作战行动的灵魂。
作为一名优秀的火场指挥员,要有强烈的事业心和责任感,热爱消防事业和灭火救援岗位,潜心研究种类火灾特点、规律和应对处置的有效措施,遵循灭火组织指挥的基本要求、主要方法和作战原则,运用逻辑思维能力,强化战略谋划、战术运用和战术方法的落实,紧紧抓住灭火救援组织指挥中事关重要问题、事关影响全局、事关作战成败的关键环节,精确指挥、安全施救,不断提高作战指挥的质量和效能。
灭火救援行动的关键是决策指挥,决策指挥的关键是指挥能力,消防救援站指挥员的指挥能力是作战行动的灵魂。
作为一名优秀的火场指挥员,要有强烈的事业心和责任感,热爱消防事业和灭火救援岗位,潜心研究种类火灾特点、规律和应对处置的有效措施,遵循灭火组织指挥的基本要求、主要方法和作战原则,运用逻辑思维能力,强化战略谋划、战术运用和战术方法的落实,紧紧抓住灭火救援组织指挥中事关重要问题、事关影响全局、事关作战成败的关键环节,精确指挥、安全施救,不断提高作战指挥的质量和效能。